Forbes: la marca número 1 de negocios del mundo en Argentina. Una revista mensual que aborda temáticas estratégicas para el mundo corporativo y emprendedor: Money - Business - Liderazgo - Innovación. Entrevistas a líderes y referentes, papers sobre las diferentes industrias, rankings y mucho más.
El Mundial, visto desde el espacio
WORLD OF FORBES
LA DEUDA BAJO LA LUPA
EL BOOM DEL ALFAJOR
EL IMPERIO DE LAS KARDASHIAN
LAS TENDENCIAS QUE MARCARÁN EL PULSO DEL CONSUMIDOR
EL NUEVO PERFIL DE CEO EN ARGENTINA
LEADERBOARD
CONSTRUIR CONFIANZA
Fraude, compliance e IA: los nuevos riesgos que enfrentan las empresas
¿Expandirá un Putin desesperado la guerra de Ucrania a otros países?
Convertir la inversión en IA en productividad real
La disputa geopolítica detrás del petróleo de Medio Oriente
“EL MOMENTO DE LAS REFORMAS PENDIENTES ES AHORA”
"ESTAMOS EN LA ÚLTIMA ETAPA DEL FIN DEL CEPO" • DANTE SICA, EXMINISTRO DE PRODUCCIÓN Y SOCIO FUNDADOR DE ABECEB, CONSIDERA QUE EL PRECIO DEL DÓLAR YA NO ES UN PROBLEMA Y QUE LAS ÚLTIMAS RESTRICCIONES DEBERÍAN ELIMINARSE ANTES DE 2027.
GOLES QUE SON MILLONES
EL MÉTODO SCALONI
SARKANY
ALQUIMISTA DE MARCAS • Esteban Wolf transformó sus fracasos en un holding premium. Tras adquirir Abuela Goye, adelanta la expansión regional y el camino al IPO en EE.UU. Su receta para gestionar en la incertidumbre.
UNA USINA DE IDEAS
DEL STREAM A LA GÓNDOLA
ARQUITECTOS DE LA ESPECIALIDAD
LOS DESAFÍOS DE UNA ECONOMÍA EN TRANSFORMACIÓN
“Argentina tiene diferenciales para escalar la IA hacia el corazón del negocio”
"NUNCA PENSÉ EN ABANDONAR"
Forbes CEO SUMMIT
"En el fútbol a veces la pelota pega en el palo y no entra, y eso no puede llevar a un cambio radical"
"Nadie reniega de la competencia, lo importante es entender que tenés que ser más eficiente"
"En la región la mejor oportunidad es Argentina"
"El primer gran desafío es tener los datos disponibles, adecuados y en tiempo real"
"Si tenés una cultura que penaliza el error, la empresa se va a mover lento mientras el ecosistema va rapidísimo"
"Aprendí que ser vulnerable no es una fragilidad" • MAURICIO CANINEO, CEO DE PIRELLI ARGENTINA, REFLEXIONA SOBRE EL EQUILIBRIO EMOCIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES, LA COMBINACIÓN ENTRE DATOS E INTUICIÓN, Y LOS BENEFICIOS DE UN MODELO DE GESTIÓN EN EL QUE LA RESPONSABILIDAD SE DIVIDE HORIZONTALMENTE CON TODO EL EQUIPO.
"El desafío es saber monetizar y generar valor. El trabajo no desaparece, se transforma"
"Las nuevas generaciones buscan cultura y propósito"
"Llegó el momento de levantar la cabeza y mirar a 5 o 10 años"
"Los líderes argentinos tenemos que ser capaces de sostener el timón a través de la volatilidad"
"Es importante no delegarle la IA solo a la gente de tecnología, sino tratarla como un plan de negocios"
"Los resultados se logran a través de la buena gestión de las personas" • DIEGO GUAITA, CEO DE GRUPO SAN CRISTÓBAL, REFLEXIONA SOBRE EL ROL DEL NÚMERO UNO EN LA ERA DE LA IA, LA IMPORTANCIA DE ADAPTARSE A LAS PERSONAS CON TALENTO Y SU VISIÓN SOBRE CÓMO DEFINIR EL ÉXITO EN LA GESTIÓN CORPORATIVA.
"Una Sprinter hecha en Argentina puesta en Latinoamérica es más barata que una hecha en...